ICT Consultancy & Advies

Een objectieve blik op je uitdaging opent deuren naar onverwachte oplossingen.

Plan een gesprekStel een vraag
Gerard Petersen | ICT Strategie Consultant @ CAP5

Waarom een externe consultant inschakelen?

Veel bedrijven ervaren dat hun interne IT-capaciteit of -kennis niet altijd volstaat voor complexe strategische vraagstukken of grootschalige projecten. Het ontbreekt dan vaak aan een objectieve blik of specifieke expertise om IT optimaal te laten aansluiten bij de doelstellingen. Bij CAP5 bieden we precies die externe, onafhankelijke expertise. Wij helpen je met het formuleren van een heldere IT-strategie, en ondersteunen bij taken waaronder:

  • Technologie keuzes en assessments
  • Platform en architectuur ontwerp
  • Technisch ICT en project management
  • Systeem en proces integraties met derden
  • Van idee of concept naar live SaaS

Zo vertalen we jouw IT-uitdagingen naar groei en innovatie. Lees hieronder over de mogelijkheden en de unieke aanpak die jou kan helpen.

Persoonlijk: De menselijke aanpak

Succesvolle IT draait niet alleen om techniek, maar vooral om de mensen die ermee werken. Met een persoonlijke aanpak worden veranderingen soepeler en effectiever doorgevoerd.

Waarom de menselijke aanpak?

🔄 Hulp bij verandering – Verandering roept weerstand op, maar met de juiste begeleiding wordt transitie stap voor stap behapbaar.

👀 Oog voor mensen – Technologie ontwikkelt zich razendsnel, maar het gaat ook om adaptie door de mensen die ermee werken.

😊 Plezier is de sleutel – Hoe beter de techniek is ingericht en mee werkt, hoe meer plezier men kan hebben in werk.

Een succesvolle IT-strategie begint bij visie en mensen. Samen maken we verandering werkbaar.

cap5 - persoonlijke IT consultancy & advies

Strategie: Een IT-roadmap die werkt

Technologie keuzes hebben invloed op de koers van een organisatie. Zonder duidelijke strategie blijft IT reactief en ontstaan er ad-hoc beslissingen die groei in de weg staan.

Waarom kan strategisch advies jou helpen?

🛤️ De juiste stappen naar het doel – Een duidelijke IT-strategie zorgt voor richting en voorkomt dat beslissingen alleen op gevoel worden genomen.

🎯 Zicht op wat eerst moet – Helderheid over prioriteiten voorkomt vertraging en zorgt ervoor dat de juiste stappen op het juiste moment worden gezet.

🔧 Welke technologie bij welke koers – Door technologie keuzes af te stemmen op bedrijfsdoelen, wordt IT een strategische kracht in plaats van een kostenpost.

🏗️ Verbouwen of vervangen – Een doordachte analyse helpt bij het bepalen of systemen geoptimaliseerd kunnen worden of dat vervanging nodig is.

Met de juiste strategische keuzes wordt IT een aanjager van innovatie en groei.

“Gerard is certainly the go-to person for anything to do with DevOps and managed services. His heartfelt eagerness to help you improve your business and succeed is bigger than most organizations are equipped to handle.”

Ferdinand, fairsfair.org

ICT Consultancy: Focus op efficiëntie en continuïteit

Voor de doorlopende aansturing van IT-processen is een structuur en adaptief vermogen nodig. Wij helpen bedrijven met het optimaliseren van IT-bedrijfsvoering en kostenbeheersing.

Waarom externe IT consultancy inschakelen?

🧭 De juiste technologie op het juiste moment – Gedegen technische inzicht voorkomt verkeerde keuzes. Voor een toekomstbestendige IT-omgeving vereist iedere schaal vergroting een andere technologie.

Geen fulltime FTE, wel tijdelijke expertise – Tijdelijke ondersteuning geeft je hoogwaardige kennis op de momenten dat het nodig is.

Stabiele en efficiënte IT – Door processen en infrastructuur te optimaliseren, wordt IT betrouwbaarder, kosten voorspelbaarder en risico’s beter beheersbaar.

Met de juiste IT-aanpak blijft de organisatie stabiel, schaalbaar en toekomstbestendig.

Wij zijn bijzonder tevreden over de samenwerking. Gerard is een fijne open gesprekspartner. De samenwerking wordt gekenmerkt door zijn professionele instelling en inhoudelijke expertise. CAP5 onderscheidt zich als sparringpartner door de drive om systemen vanaf de basis grondig en optimaal op te zetten.

Erik, toogethr.com

Projecten: Management ondersteund door technisch know-how

IT-projecten vragen om technische expertise én een gestructureerde aanpak. Met ICT consultancy, in de vorm van een technisch projectmanager, blijven processen helder en worden risico’s en kosten bewaakt.

Wat voegt technische projectbegeleiding toe?

📅 De vertaalslag van project planning naar techniek – Projectplanning wordt omgezet in concrete technische stappen, zodat deadlines haalbaar en realistisch blijven.

🗣️ De schakel tussen techneuten en management – Voorkomt miscommunicatie door technische details begrijpelijk te maken voor management en zakelijke doelen helder te vertalen naar developers en engineers

🛠️ Tijdelijk expertise voor de technische project stappen – Extra technische ondersteuning zonder een fulltime kracht aan te nemen, ideaal voor eenmalige projecten of complexe migraties.

Met de juiste technische aansturing blijft het project op schema én binnen budget.

Behoefte aan een strategisch gesprek?

Ontdek hoe strategisch advies en persoonlijke begeleiding jouw IT-uitdagingen omzetten in kansen. Laten we samen kijken naar de koers voor een bestendige en succesvolle digitale toekomst.

Plan een gesprekStuur een WhatsApp Bericht